電子撿貨輔助標簽系統的誕生
        　　 ＶＯ５的案子之後，我對於 A-NET作了一些硬體上的規格更改，讓它可 以發揮更多的功能，於是就有當今各位讀者所熟悉的統一捷盟物流電子輔助 檢貨標簽系統誕生了，不過目前的電子數量標簽硬體規格，我在受邀尚上科 技參觀該系統時就發覺硬體規格被更改的更簡化，與我初時的理想有很大的 差距，而且也因此我在數年前，爲經濟部商業資訊化服務團撰寫"物流篇" 並發表成果時，我又重新設計了電子標簽的規格並同時作展示，只是由於國 人對於電子標簽的應用當時還是很缺乏，相關的應用例子更少，換言之可說 是"識貨者缺"，只是展覽後的一星期，我接獲一個電話詢問我展覽上的電 子標簽系統，經確認後對方馬上約我下午到中部見我，經會面後才知道對方 是受法國一家物流公司總工程師之托，專程到臺灣來找我的，該總工程師是 接到臺灣的傳真告訴他有關於我發表的電子標簽系統，想要問一些他心中的 疑慮部份，當然很多設計上的機密不是經由我本人透落外是無從知悉的，他 只是問清楚我該系統是從何而來？

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　　當第三方物流仍處於發展壯大階段的時候，第四方物流的概念又橫空出世。雖然它還處於萌芽階段，而且各方對它莫衷一是，但隨著對物流服務更深層次、更全面要求的提高，第四方物流必將會有廣闊的發展前景。
　　相比較而言，第三方物流這個辭彙用得更多一些，它是指貨代、卡車經營者或者倉儲公司承擔客戶公司物流與運輸的某些特定業務。 預測表明，作爲能與客戶的制造、 市場及分銷資料進行全面、線上連接的一個戰略夥伴，第四方物流與第三方物流一樣，它是可以在可預見的將來得到廣泛應用的。

　　本期自「21世紀臺灣二十大購物中心全覽」（流通快訊2001.7出版）轉載「專案集資在購物中心開發上的價值─專案集資如何購物中心更有競爭力」一文，因爲該文許多觀點實際上不單單是「購物中心集資」的問題，站在編輯者立場認爲該文值得推薦給所有零售流通業者，相信對所有零售流通服務業在商場規劃設計、定位、經營管理、競爭等各方面都有助益。其實，「建立一個好的誘餌」去擄獲消費者的觀點正是所有零售流通服務業的原點。

　　每當走進便利商店，在櫃臺結帳的時候，存貨管理系統已經同步記錄，讓廠商知道哪裏需要補貨；當手握發票的同時，帳務系統已將産品轉換成當日營業額，讓數以千記的交易條理分明。透過SCM與CRM的協同運作，顧客想要什麽，廠商該賣什麽，都可钜細靡遺的數位探索。在科技新生活的驅使下，銷售電子收銀系統ECR也由POS[銷售點資訊管理系統]取而代之。
　　象征著PC産業大一統的世紀已經過去，隨即而來的是一個百家爭鳴的科技時代 。

◆ 三大法國零售業巨頭之爭在臺上演
◆ 2000年台灣量販店布承調查
◆ 2000年超級市場回顧與展望
◆ 2000年藥妝店回顧與展望
◆ 大江購物中心曆經滄桑末了
◆ 芳香除濕防蟲商品分析
◆ 大江購物 中心導暨業界反應
◆ 1999/2000年100大飲料類廣告排名
◆ 2000年中國大陸100大零售商
◆ 2001年8月份百貨公司營業額分析